重学习 强内控 促发展——台州农资举办内控制度专题培训会
为加强内控管理，贯彻制度学习，11 月 21日至29日，台州农资特开展“制度学习周”活动，在台州、金华两地分批次举办内控制度专题培训会。会议由行政总监李其明主持，公司经理室成员、各部门相关人员参加会议。总经理占红木出席会议。 会上，行政总监李其明首先对公司《考勤管理制度》《员工调动晋升降职退出管理制度》《业务合同管理办法》进行了解读，重点突出，思路清晰，系统梳理了考勤管理、员工调动晋升、业务合同审批权限及流程等职工较为关心的重点条款，使他们对公司基本制度规范有了进一步的了解。 接着，财务部李佳茜就《销售收款管理办法》《客户授信管理办法》进行讲解，言简意赅，通俗易懂，特别是结合公司业务开展的实际情况，从典型案例分析着手，对收款方式、操作流程和各部门客户授信规范进行了详细解读，有效增强了员工规范意识，对于公司各类业务风险和经济安全起到了良好的提醒作用。 之后，商务后勤部经理刘金才对《客户信息管理办法》进行解析，他对不同的客户进行了区域和性质分类，并针对不同客户类型的证件要求作了具体讲解。 最后，采购总监赵吉超就《商品采购与备案管理制度》进行讲解，他围绕采购协议、采购流程、货款支付与发票管理、商品入库与验收、风险控制以及分支机构采购审批与备注流程等内容，介绍了不同品类的商品采购过程中应当遵循的主要流程与规范，并结合有关事例进行解读，进一步深化了与会人员对采购管理制度的理解。 公司总经理占红木作总结发言，他强调，制度如“家规”，作为台农大家庭的一份子，我们有义务学习与遵守公司各项规章制度，共同推进公司有序发展。全体职工要以本次培训为契机，对新修订的各项管理制度作一次全面、系统的学习了解，更要以此为契机，在今后的业务工作中严格贯彻执行，进一步规范工作内容，提高工作效率，提升工作质量。 内化于心，外化于行。此次培训会，让大家对公司内控制度进行了再学习，有助于推进日常工作更加细致化、规范化、标准化。今后，公司将继续优化制度体系，重学习、强内控、防风险，为促进公司高质量发展打下坚实基础
