近日，省供销社理事会副主任张建等一行来到台州农资调研春耕备耕、农资流通体系建设、为农服务创新等方面工作。台州市供销社主任毕武，副主任王善琔、包宏进，省社业务处主任科员厉振东、市社业务处处长王准超等陪同调研。

张主任一行听取了公司董事长陶维康对相关工作开展情况的汇报。陶维康说，开春以来，公司以打造“线上线下双融合”的精准服务模式为抓手，通过找准路径备战春耕、线上直播代替线下培训、“定车、定人、定时”长距离配送，化解了疫情期间物流不畅、农技人员无法下乡指导等难题，为分处各地的服务网点提前铺货到位，为全国各地的农户提供远程技术指导，满足春耕农资市场和农民生产需求。在经受住疫情考验的同时，公司一季度销售额未降反升，同比增长20%，实践证明，产业链完整的体系性企业竞争力明显提升。

市供销社主任毕武指出，农资产品是重要的农业投入品，是发展现代农业的重要物资保障和基础，台州农资是市供销社服务三农的主要载体，要积极发挥政府与农民之间的桥梁与纽带作用，利用自身的技术、网络、服务、人才优势，为政府分忧解难，为农民做好谋划，带领企业为推动现代农业发展提供强有力的后劲支撑。

省供销社理事会副主任张建对台州农资在疫情期间，抵住压力，积极地为农业生产服务提供支撑等方面工作给予高度肯定并提出四点希望：一是要积极参与我省农资流通体系的构建。推进业务和服务“双创新”，完善农资物流配送体系，增强为农服务支撑体系的区域覆盖面和辐射能力；二是要加强淡季储备能力。主动承担市级农资商品淡季储备任务，在成本可控、时机合适的前提下适当增加储备量，保障农资市场供应，促进农业生产发展。三是要考虑可持续发展，不管是土壤改良修复项目还是发展生态肥料产业都要立足当前，放眼长远，争取早日取得关键技术的突破，促进农业节本增效；四是要完善多元服务功能。细化服务路径，推进“线上线下双融合”的农技服务，为农民提供专业化、多样化的服务，让农民真正轻松起来。